岁末年初，又到了化妆品企业招聘市场或销售总监的高峰期。最近，笔者在与一些中小化妆品企业老板交流中注意到，一方面一些企业反馈优秀的总监很难找，正在通过多种途径物色总监人选;另一方面却对现有的总监不满意，正在盘算各种方式与自己的总监说拜拜。为什......

在上篇《三步教你赏识“千里马”》中，大体介绍了企业应相什么样的千里马、如何选拔千里马。下面讲讲千里马进入企业之后的问题。......

招聘看似简单，其实学问博深。面试看似简短，决断甚为重要。需要知人、识人、敬人、得人。尤其在现在酒店业人才匮乏的时期，招聘要做到高效，最起码要尊重人才，做到真诚。......

第一，找最合适的不找最优秀的。HR选人时一定要遵守“合适的才是最好的”原则，有些人才确实很优秀但并不适合企业，如果硬要招进来，最终还会因不能“适才适所”等各位原因离开。......

对于管理发达国家人才，我有三个建议：首先是与海外员工成为伙伴，尊重他们。在重要项目中注意聆听他们的建议，邀请他们参与其中。第二，中国公司要打破玻璃天花板。通过三到五年的合作，与发达市场的当地员工建立了一定信任基础后，公司要推行人才的本地化，......